Los juicios como el de Epic contra Apple y su App Store acaban siendo tediosos. Especialmente para los usuarios y aficionados a la marca, que ven cómo la actualidad se llena de noticias sobre el mismo. Sin embargo, el caso que nos ocupa nos enseña algo a los que no nos jugamos nada (directamente) en su veredicto. Nos muestra cómo funciona el proceso de toma de decisiones de una gran empresa como Apple.
Apple, encrucijadas y prioridades

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Allá por 2015 analizamos cómo afrontaba Apple las encrucijadas con el ejemplo de Safari. La compañía tiene un sistema para tomar decisiones cuando la situación es compleja. De forma que pueda tomar el camino más adecuado, teniendo en cuenta los intereses de las tres partes que suelen estar implicadas:

Cuando Apple se encuentra en una encrucijada, decidirá en función de una lista de prioridades: primero está Apple, después los usuarios y por último los desarrolladores.

En aquel momento, se criticaba la falta de adopción de más estándares web por parte de Safari. Algo que se achacó a que Apple no quería web-apps sofisticadas que perjudicasen a su App Store. En realidad, lo más probable es que las prioridades de Apple fueran otras y que la compañía prefiriera antes un navegador que consume menos batería en sus portátiles. Aquí predominaron los intereses de Apple por dar a los usuarios una mayor …