En plena transición explosiva, Xiaomi adopta ideas externas para intentar volver a capturar lo que la hizo crecer tanto hasta 2014.
Xiaomi arrancaba en 2010 como una empresa excepcionalmente preparada para combatir en el mercado de smartphones, posiblemente el segmento más explosivo de la tecnología de consumo de la historia de la humanidad.
Con una base Pekinesa, contratos al sur en Shenzhen, y un espíritu más californiano que asiático, la compañía inició una espiral ascendente de valoraciones privadas y ventas de smartphones que llevaron a la compañía a alcanzar cuotas de vértigo a finales de 2014 e inicios de 2015. Desde entonces, la compañía inició un cambio de rumbo algo drástico.
Mientras las expectativas de ventas de smartphones sufrían recortes, el Xiaomi Mi5 su palo mayor para 2015 era retrasado durante meses, empeorando las ventas del año. Pero no fue todo. La inversión en India no daba los frutos deseados mientras que en China sus rivales nacionales y extranjeros desmantelaban su estrategia de precios bajos y aficionados entusiasmados.
Nuevo rumbo
Los nuevos Xiaomi Mi Notebook sorprendieron en su lanzamiento por su precio.
Xiaomi ha sido llamada Apple de China, la Samsung de Pekín, la nueva IKEA, y otros se atreven a comparar su parte de comercio electrónico online con un incipiente Amazon. Pero ninguna de estas aseveraciones acaba siendo válida.
Xiaomi saca demasiados productos para ser una Apple. Xiaomi no sigue las reglas de los grandes conglomerados para ser una Samsung. Xiaomi no opera en un mundo de grandes presencias físicas como IKEA. Y por último, están …