Con la llegada masiva del teletrabajo, los coordinadores de equipos tienen por delante aún más retos para conseguir que la plantilla siga ejerciendo sus labores de forma productiva y siga contenta de ser parte de la empresa. Bien sea porque les toca trabajar desde casa a distancia del resto de las personas o bien porque les haya tocado volver ahora a la oficina tras dos años trabajando fuera de ella.

Desde Genbeta publicamos a menudo interesantes estudios y pruebas donde vemos técnicas de gestión de equipos que han resultado eficientes. Si queremos que una empresa funcione, los empleados tienen que estar contentos con lo que hacen. Esa parte de la teoría la sabemos.

En Applesfera

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Pero no hay que olvidar que mucha responsabilidad de cómo va a avanzar una empresa recae en el ejemplo e imagen que el directivo o coordinador da. No vale solo con presionar a los y las trabajadoras.

Hace unos días, en una conversación con unos conocidos, un colega desarrollador se quejaba de cómo ni él ni su plantilla están realmente contentos en la startup en la que trabajan y que muchos se planteaban buscar otro empleo este año, teniendo en cuenta que este mercado ofrece muchas posibilidades, ya que los directivos llevan una vida de muchos lujos, visiblemente, mientras no ceden en …