Siete señales de un proceso de software disfuncionalCompartido por Software Guru hace 3 semanas 3 días.

Los equipos de desarrollo de software requieren continuamente estar innovando, explorando nuevas capacidades en sus aplicaciones así como nuevas tecnologías para lograr experiencias impactantes para los usuarios. En contraste, el énfoque de los equipos de operaciones o infraestructura es la estabilidad, el control y la predictibilidad. Generalmente, estos equipos trabajan por separado, son medidos de forma distinta y reportan a áreas distintas de la organización. Es como si estuvieran en dos caminos diferentes, que nunca se van a cruzar. Si las cosas se dejan así, es dificil que los equipos de Desarrollo y Operaciones puedan colaborar y mejorar sus resultados.
Lograr que Desarrollo y Operaciones vayan en la misma dirección puede ser difícil. Pero primero, debemos reconocer si los equipos están en diferentes caminos.
Estas son siete señales que nos ayudan a darnos cuenta de que tenemos un proceso disfuncional de entrega de software:
Los defectos de software se encuentran hasta muy avanzado el ciclo de vida útil, o peor, en producción.
Se utiliza la metodología ágil para acelerar el desarrollo, pero cualquier logro se evapora una vez que la aplicación ingresa en producción.
Los desarrolladores y evaluadores esperan constantemente poder acceder a los recursos que necesitan, lo que genera demoras.
No se puede localizar los problemas a través de los ambientes de desarrollo, prueba y producción.
Un error humano durante el despliegue a producción causa estragos.
El grupo de desarrollo ve su trabajo como terminado una vez que la aplicación …