Peores prácticas en BI #4Compartido por Ana Luz Loyo Páez hace 1 mes 1 semana.
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Usar herramientas tácticas de BI para sostener una estrategia amplia de BI. Numerosas organizaciones elaboran estrategias de business intelligence (BI) a escala empresarial en torno a un puñado de soluciones tácticas (como herramientas de descubrimiento de datos), que resultan demasiado complejas para el usuario de negocio. Desafortunadamente, esta aproximación deja a importantes figuras del tablero (como directivos, empleados cara al público, clientes y socios) en la oscuridad, lo que genera numerosos dolores de cabeza tanto en la parcela técnica como administrativa. En torno a este campo radica la mala práctica que analizaremos hoy.
La compañía se servicios financieros BGL Group ha comprendido que un plan ambicioso de BI debe poner el acento en todo el espectro de necesidades organizacionales, con objeto de promover un uso más amplio de los datos y un mejor disfrute de la información. La compañía estaba buscando una plataforma que pudiera transformar rápidamente los datos en sofisticados reportes y cuadros de mando. Debido al amplio rango de usuarios que debían acceder a esta información, BGL Group necesitaba que esos informes se encontraran disponibles a través de un extenso abanico de formatos, pero siempre de manera sencilla y en modo auto-servicio. También resultaba fundamental que los informes y cuadros de mando fueran customizables e interactivos. Pero, ante todo, la clave estribaba en que todos y cada uno de los usuarios pudieran extraer el máximo partido de …