Cuando Meta anunció sus despidos masivos hace unos meses, comenzaron a salir a la luz informaciones como que el gran problema de esta empresa fue contratar a personal de más. Incluso ha habido ex trabajadores de la compañía liderada por Mark Zuckerberg que explicaron que fueron contratados y que no hacían nada.

De hecho, su impresión era que, en época de crecimiento (durante la pandemia, las redes sociales y otras empresas online crecieron mucho, con tantas personas encerradas en casa sin ocio al aire libre) los habían contratado para quitar talento del mercado, frente a la competencia.

En Genbeta

Un ex-CEO, sobre el origen de tener gente que ni hace falta en las empresas: “Contratas a alguien, y lo primero que hace es contratar"

Como recuerdan en Xataka, Meta fue creciendo de forma exagerada dando la falsa impresión de ser una compañía en expansión, cuando lo único que realmente crecía eran los intereses de los mandos intermedios. En Meta, si un mando intermedio quería ascender, tenía que contratar a gente. Cuanto más grande fuera el equipo que lideraba, más alto podía llegar.

Más ascensos a más empleados

Según información filtrada por un antiguo empleado que tengo un alto cargo:

La estructura de Meta durante años basaba los ascensos casi exclusivamente en el tamaño del equipo que habías creado y gestionado.

A comienzos de año, Mark Zuckerberg dijo a los trabajadores durante una llamada que no quería …