Al final no pueden evitarlo.
Los grandes tienen la misión de dar consejos a los pequeños, y la de los pequeños aprender de los grandes.
Esa asignatura está más que aprendida en el mundo de los emprendedores y se aprovecha cualquier evento para lanzar la cuña del éxito, las mejores recetas y los consejos del año. La cuestión es que ni todo vale para todos, ni se puede extrapolar el éxito de unos al campo de otros. Jim McKelvey, fundador de Square, que durante su keynote en el marco del South Summit 2016 así lo ha defendido: "un buen consejo tiene que estar metido en un contexto. No se trata de que nosotros seamos más inteligentes o tengamos más suerte, simplemente todo tiene que estar en su contexto".

En muchas ocasiones, lo que falla en el emprendimiento es el movimiento correcto en el momento incorrecto
Y es que todo no es tan fácil como se suele decir en este ámbito. "Tener ventaja en cualquier cambio es esencial: mejor producto, mejor servicio o mejor atención", todo cuenta, según Miguel Montes de Sabadell. Pero para ello, hay que identificar aquellos productos que tienen y tendrán valor para el sector y, como ha apuntado el fundador de Square, "identificar qué es una oportunidad y qué no". Las posibilidades son infinitas, al igual que las entradas. Dentro de la misión de los grandes en dar consejos sobre el emprendimiento, este es uno de ellos. Y de aquí se pasa al proceso de inventar algo que tenga sentido …