Annie Dean es ahora la vicepresidenta de Team Anywhere en Atlassian, una empresa de software que fomenta el trabajo asíncrono y flexible "siempre que sea posible". Antes de eso, fue "Directora de Trabajo Remoto" en Meta. Al igual que muchísimas empresas, Meta adoptó una política de trabajo a distancia al principio de la pandemia y contrató a Dean para ejecutarla.

Pues Annie Dean ha dado su opinión sobre el trabajo híbrido y ella considera que no es el futuro. En una entrevista a Fortune explica que en el trabajo híbrido "en realidad no hay una división equitativa entre el trabajo remoto y el presencial, a pesar de que los jefes insistan en que es un gran paso adelante".

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La mayoría de las empresas considerarían que un plan de trabajo híbrido (normalmente hay que ir dos o tres días de la semana a la oficina) es un compromiso para mantener la flexibilidad laboral. Pero para la experta no es tan liberador o equilibrado como su nombre sugiere; en realidad, ella lo ve como otro plan centrado en la oficina que beneficia a los jefes más que a los empleados. "Lo híbrido es una ilusión de elección", ha dicho Dean a Fortune.

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