El iPod no lo tuvo nada fácil. De hecho, fue quizás la decisión más difícil que Steve Jobs tuvo que tomar cuando volvió a Apple a finales de los 90. Sobre todo porque las primeras decisiones tras su vuelta fue cancelar los más de 200 proyectos que la Apple de Sculley, Spindler y Amelio se empeñaron en lanzar al mercado - para centrarse únicamente en los productos clave. Pero claro, ¿quien podría ser tan certero como para adivinar qué productos clave serían esos?

Quizás el único que lo podía hacer era Steve Jobs. El primer producto lo tenía claro: aquel otro genio llamado Jonathan Ive tenía algunas de las ideas más locas y absurdas para un nuevo ordenador que jamás habría aceptado ningún otro CEO del sector. Pero a Jobs le fascinó la idea, y se lo jugó todo a una carta - de nombre iMac G3: el primer gran cambio de la Apple tal y como la conocemos hoy en día.

El iMac fue un repulsivo tremendo a la hora de poner la marca de nuevo en las conversaciones del mercado. Apple volvía a ser valiosa, y las miradas se giraban ahora a un Steve Jobs con su cargo plenamente recuperado, y al próximo movimiento de aquel loco. No podía ser una nueva versión del Mac, y no tenían muchas más opciones en una Apple que aún se apellidaba "Computer", pero que quería ser distinta. Parece que había que pensar más …