Los empleados de Nvidia han dicho de su CEO que es muy demandante, perfeccionista y que no es fácil trabajar con él. Por su parte, Jensen Huang, en una entrevista reciente con 60 Minutes, dijo que así “debe ser” un líder para poder “lograr cosas extraordinarias”.

Huang es muy reconocido. Nació en Taiwán, emigró a Estados Unidos y su empresa Nvidia está ahora entre las únicas cuatro empresas del mundo más valoradas. En una entrevista con la Escuela de Graduados en Negocios de Stanford a principios de este mes, habló sobre su estilo de liderazgo y dijo que los directores ejecutivos deberían, “por definición”, tener los subordinados más directos de cualquier persona en una empresa.

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"Cuantos más subordinados directos tenga el director ejecutivo, menos capas habrá en la empresa", añadió, afirmando que esto "permite mantener la información fluida, asegurarnos de que todos estén empoderados por la información".

"Debe ser así"

Como publica Fortune, "Jensen Huang no convirtió a Nvidia en una empresa de 2 billones de dólares sin establecer altos estándares para su personal". De hecho, Huang recibe con agrado la etiqueta de “perfeccionista”. El empresario nacido en Taiwán posee aproximadamente el 3,5% de la empresa fabricante de chips.

Huang ha dicho que las descripciones encajaban “perfectamente” con él y …